MAPS-V10

当社の方針と同じ原理原則の姿勢を貫くシステム技研のサポート力に共感。組織一丸となった業務改革のガイド役のパートナーとして高く評価しています。

導入前のご要望（目的）

成長に伴い、業務連携に不備があり、2重、3重入力作業、残業が増え、人が足らない状況が続いていた。システム統合により、人つくりに徹する方針を決定。

MAPS導入範囲

効果

量的効果：

1. 納期遵守　（目標:95%以上）
2. 計画達成率　（目標:98%以上）
3. 材料在庫削減　（目標:3,000万円）

質的効果：

1. 全社社員の意識が変わった→「原理原則」が飛び交う
2. 「計画主義」を実践し、属人性を避ける方法論議へ変革した

導入企業プロフィール